6月以來，長慶油田采油三廠積極引導全員參與以“想安全、講安全、抓安全、查安全、考安全”為主題的“五個安全”的大討論活動，全廠上下各級崗位員工根據日常所見所聞的安全隱患分析原因，摸清把正根源，通過剝皮見骨，透過現象看本質，從人員素質、思想作風、思維模式上進行深入探究，診準病、號準脈。

　　“想”安全

　　采油三廠始終保持高度的敏感性，堅決落實油田公司慶祝建黨100周年期間安全環保、綜治維穩等工作要求，引導全員牢固樹立安全生產發展理念;同時堅持重心下移，將安全工作與其他工作同部署、同安排、同落實，全面加強關鍵風險領域安全監管，為全員增添“生命至上”理念，增強“安全發展”動力。各基層單位根據本單位生產實際，利用主題黨日、交接班、碰頭會等各種形式，圍繞“想”安全，通過深入開展反思、查找漏洞隱患、制定整改措施等，深挖干部員工在思想意識、日常生產及安全責任落實方面存在的不足，堅決遏制安全事故的發生，并將討論內容傳達至每一名基層員工，使安全生產意識無死角的在員工內心中生根發芽。截至目前，全廠共開展安全大討論100余次，參與員工達千余人，收集各類意見建議800余條。

　　“講”安全

　　該廠以“安全生產月”為契機，大力開展“我講給你聽”安全宣教活動，向干部員工集中宣傳安全生產方針政策;同時利用廠主頁、“采油樹”微信公眾號、“炫動采三”抖音等各種媒介，播放安全生產宣傳片、安全警示教育片，積極倡導干部員工樹立“有感領導、直線責任、屬地管理、全員參與，一切事故都是可避免的”的安全理念，筑牢安全生產思想防線，確保全廠大局穩定。

　　“抓”安全

　　在“抓”安全上，該廠不務虛功、不走形式，使安全管理思路與基層一線問題實現“零接觸”。各基層單位認真履行HSE管理職責，強化落實“有感領導、直線責任、屬地管理”原則，進一步完善并全面落實各項安全生產保障措施，對各生產重點領域、關鍵環節、要害部位、特殊時段、薄弱環節進行全面檢查和動態監控，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導分頭抓、職能部門監督抓、基層單位自覺抓的安全生產責任體系全。

　　“查”安全

　　在“查”安全上，該廠全面開展了隱患排查活動，通過查清找準生產現場的安全風險，全面細致的排查了各基層單位在安全生產中存在的問題隱患及違章違規現象，并列出問題清單，要求各責任單位限時整改，為采油三廠高質量發展保駕護航。

　　虎狼峁作業區從QHSE體系運行、設備管理、用氣用電、后勤保障、環保治理等多方面逐點進行全面細致的檢查，最大限度地發現危險源點。對檢查出來的隱患，下發整改運行大表，要求責任人限期整改，同時建立隱患整改檔案，跟蹤落實。截至目前，共開展專項整治活動5次，進行專項檢查6次，查出整改隱患90余項，有效的提高了安全管理水平，確保了崗位員工的安全生產。

　　“考”安全

　　為使“五個安全”大討論活動見實效，該廠各基層單位通過進一步健全完善安全生產考核獎懲機制、加強日常考核力度、狠抓員工培訓工作等措施，充分調動全廠干部員工在安全生產中的主觀能動性。

　　五里灣一區以崗位標準作業程序、風險辨識、隱患排查和應急演練等為內容，制定學習計劃，對員工進行系統安全培訓;通過多種形式宣傳安全文化，以開展安全經驗分享、觀看安全教育警示片、應急預案演練、安全知識競賽等方式，強化員工安全生產意識，做到安全培訓無縫隙，進一步筑牢員工安全思想防線。(記者 何欣潤 通訊員 張娜)