四季度，是奮力沖刺生產業績指標的關鍵時期，長慶油田采油三廠針對冬季生產安全特點，在安全教育引導、隱患排查整改、崗位責任落實上下功夫、抓落實、重實效，周密部署，積極組織協調，高效落實各項上產措施，確保安全生產平穩運行。

　　加強教育引導，彈好安全生產“前奏曲”。采油三廠通過現場實操、互動交流等形式，開展全方位安全素質培訓，使全體員工養成良好的規范操作行為和習慣。同時，質量安全環保室深入基層單位，利用QHSE體系審核、安全專項檢查等時機，定期組織全員開展安全技能培訓、安全經驗分享，重點學習分析近年來冬季事故案例，舉一反三，吸取教訓，全面提升員工防范意識和安全操作技能，提高崗位員工的自我防范能力和安全意識。

　　細化現場檢查，演好隱患查改“進行曲”。針對冬季氣溫低、作業難度大、安全風險高的實際，采油三廠著力加強冬季工作前風險提示，認真分析操作過程中可能存在的危害，制定全面的防范措施。在生產作業過程中強化變更風險管理，精心開展動態危害識別，全面確保生產和作業安全有序。充分發揮安全監督員現場監督的作用，嚴把現場作業的各道關口。對作業各個環節進行全方位跟進，加大作業現場安全監管力度，督促現場作業人員規范、安全作業。同時，以“防范勝于未然”作為隱患排查重點工作，以安全專項檢查作為主線，以基礎工作檢查為抓手，開展現場隱患排查工作，通過“細看、細查、細改”，不定期對各基層單位的關鍵設施等進行“地毯式、全方位”安全檢查。明確隱患整改責任人與整改時間，限期進行整改驗收，做到安全檢查不留死角，使安全管理落實到每個環節、每個崗位、每個員工，切實提高現場管理水平。

　　狠抓責任落實，奏響整改落實“協奏曲”。按照“誰分管、誰負責”的要求，各基層單位從嚴落實“一崗雙責”抓安全，并對檢查中查出的問題和提出的建議認真組織討論，制定切實可行的實施方案，按照隱患整改要求，認真組織整改。同時，將安全檢查結果與隱患整改情況作為綜合考評依據，促使各基層單位在提高現場安全管理水平、提升隱患整改率、杜絕問題重復率上下功夫、想辦法。有針對性的加強安全技術培訓，加大崗位員工對應知應會與應急處置的學習力度，進一步提高員工對現場隱患的識別能力、對問題的處理能力，為奪油上產、全年各項工作的順利交接提供安全保障。（通訊員 張小燕）