今年，面對煤炭市場波動帶來的銷售壓力，榆中銷售公司堅持貫徹“質量就是效益”的管理理念，以市場為導向，聚焦用戶滿意度，不斷健全外購煤質量管理體系，做優外購煤品牌。4月份外購煤累計發運85.54萬噸，產品合格率達97%。

　　為保障外購煤煤源穩定、質量可控，榆中銷售公司加強外購煤供應商管理，明確外購煤招采供應商資格要求，科學制定招采質量指標，同時通過合同約束、質量指標單獎雙扣等多種舉措，倒逼供應商加強資源組織、站臺配煤及裝車管理，提高外購煤業務運行質量。

　　在日常運行中，榆中銷售公司堅持向質量要效益，嚴把外購煤質量關，提升市場信譽度。一是強化煤質預警機制，每日通報外購煤質量，對不合格商品第一時間責令供應商整改，確保煤質動態達標。二是與辦事處、客戶建立長效的溝通機制，堅持上下游數質量跟蹤比對，增強服務主動性。三是重視客戶訴求，對于出現的數質量差異問題，第一時間組織業務人員赴河南、湖南區域進行發運全流程跟蹤服務，現場查找原因并協商處理，提高客戶滿意度。四是強化對第三方檢測機構的質量檢測和監控，根據各站臺裝車特點，差異化制定外購煤采樣方案，增加采樣精密度，確保檢測結果的客觀性和準確性。

　　下一步，榆中銷售公司將總結發運經驗，持續優化外購煤質量管控措施，不斷鞏固并擴大外購煤的品牌影響力與質量競爭力，為陜煤集團增收創效貢獻“榆中”力量。(蘇婷 姜振鴻)