五到六月的關中大地，小麥陸續黃熟，微風吹過，麥浪滾滾，又到一年農忙時節。為做好信貸支持今年夏糧收購工作，農發行陜西省分行營業部備足12億元信貸資金，確保售糧農民“糧出手、錢到手”。據了解，農發行陜西省分行營業部主要從抓好前期調研、確保服務到位、落實監管制度等方面，全力為今年夏糧收購工作“保駕護航”。

　　一、精心準備，確保資金到位

　　該行提早部署，已經全面完成了夏糧收購前的各項準備工作。一是提早調查測算,確保夏糧收購資金需求預測準確。今年4月末，該行組織人員深入各區(縣)進行調研，主動與有關部門溝通，走訪購銷企業、種糧農戶，深入一線了解夏糧種植、生產和收購形勢，準確預測分析西安市2024年夏糧收購貸款資金需求，為提早開展貸款調查提供了較為詳實的依據。二是提早認定資格，確保收購網點布局合理。該行加強與上級行、當地政府和糧食主管部門溝通聯系，及時掌握今年儲備糧輪換計劃，提早確定了通過輪換參與夏糧收購的企業及網點布局。同時，按照“一縣一企，一企多點”的模式，在落實相應風險防范措施的前提下，認定收購貸款資格。在“有利于保護農民利益、有利于糧食安全儲存、有利于監管、有利于銷售”的原則下，與市、縣糧食局共同協調15戶糧食企業在各縣(區)設立收購網點31個，方便農民就近售糧。三是提早籌措資金，確保夏糧收購“錢等糧”。該行通過統籌安排儲備糧輪換資金和發放夏糧收購貸款，積極解決西安市轄內夏糧收購資金供應問題，籌措各類夏糧收購信貸資金達12億元。

　　二、精細安排，確保服務到位

　　該行始終將支持夏糧收購作為全行當前的首要職責和各項工作的重中之重,精細安排，全方位提供金融服務，保證收購資金及時供應，確保夏糧收購工作順利進行。一是抓協調，形成齊抓共管機制。該行加強與各級政府、糧食局、糧食企業的溝通聯系，共同研究解決夏收期間的有關事宜。該行領導、各部門負責人分赴各縣(區)實地調研，與當地政府、糧食主管部門、糧食企業就糧食生產形勢、價格走勢、資金需求、資金監管等情況進行座談，積極解決工作中存在的實際問題，營造夏糧收購齊抓共管的良好局面。二是細安排，落實好內部夏糧收購信貸工作責任。市、縣兩級行均成立了夏糧收購資金供應與管理工作領導小組，落實了“一把手”負責制。同時制定夏糧收購工作預案，對資金調度、現金結算、安全保衛等做了重點安排，掌握支持夏糧收購的主動權，確保不因農發行資金供應工作出現影響收購的問題。三是抓服務，確保收購資金供應不斷檔。該行主動加強與人民銀行、現金業務代理行的溝通協調，做好資金頭寸調度，暢通收購資金匯劃渠道，豐富非現金結算手段，為糧農和企業提供高效的信息、結算等服務。

　　三、精準施策，確保管理到位

　　該行要求全員牢固樹立合規管理意識，把握好夏糧收購信貸工作的重點環節，確保信貸資金封閉管理真正落到實處。一是管得嚴。該行實行糧油信貸管理工作責任制，逐級落實各項制度措施，將管理責任層層分解，明確到崗。二是用的準。該行按照“理性收購、把握節奏、分段放行、小額勤調、加強監管”的原則，支持企業“多收糧，收好糧”。在收購開始前，根據企業實際需要，發放5至7天收購鋪底資金。收購啟動后，根據市場收購價格和收購進度，把握貸款投放節奏，防止出現哄搶糧源、哄抬糧價。三是控風險。該行按照“靠政策、靠政府、靠客戶和控風險”工作思路，加強銀政企的信息溝通，不斷強化合規管理，改進工作作風，確保全市夏糧收購工作平穩有序開展。(張國瑞 柴依琳)