本報訊(胡錦輝)今年以來，陜煤運銷集團榆林銷售公司以黨建融合深化年為契機，精心打造“黨建引領、支部協同、共謀發展”良好局面，切實把黨建融合成果轉化為凝聚干事創業的強大動力，全力推動黨建引領和業務發展深度融合。

　　圍繞黨建與業務工作融合，公司健全融合制度機制，將組織設置、職責分工、工作任務納入管理體制和制度規范，制定了《黨建工作目標管理考核辦法》，每月對各支部黨建工作進行檢查考核，把黨的建設貫穿于銷售經營全過程，使黨建工作與業務工作融得更緊、抓得更實。公司定期召開黨群例會，督導檢查各支部落實黨支部標準化建設要求，指導各支部創建“黨建+物流貿易”“黨建+貨款回收”“黨建+績效考核”等各具特色的攻堅克難項目，將組織、隊伍與業務工作扭在一起抓，推動黨建工作與業務工作有機整合、無縫對接，公司“黨建+”融入式“品牌”效應不斷凸顯，黨支部工作凝聚力、戰斗力得到不斷提升。