陜煤集團穩增長、防風險、強作風工作部署會召開以來，陜煤蒲白建新煤化不斷提高政治站位，壓緊壓實責任，通過“吹拉彈唱”四部曲，奏響安全生產“最強音”，確保礦井安全生產形勢持續穩定向好。

　　吹響安全宣講“沖鋒號”，強化意識聚合力。該公司加強形勢任務宣傳教育，建立礦、區隊、班組三級宣傳網絡，采取集中與分散相結合的方法，形成“礦宣講小組帶頭講、業務部室現場講、女工協管巡回講”的宣傳格局，讓干部職工認清當前安全生產形勢的嚴峻性，統一思想，凝聚共識;召開“三違”座談會，用身邊事教育身邊人，為職工打好安全生產“預防針”;扎實開展事故案例警示教育和安全宣講進班組活動，組織全員觀看《生命重于泰山》《生命至上》安全專題片，教育引導干部職工時刻繃緊安全生產弦，凝聚共保安全的強大合力。

　　拉好安全培訓“福祉調”，充電蓄能提素質。該公司把安全培訓當成職工最大的福利，分別制定年度、季度、月度培訓計劃，分層次、分專業組織干部職工進行學習培訓;結合生產實際，針對性開展智能化綜放工作面設備管理培訓、永磁同步變頻調速一體機培訓、監測監控培訓等，“定制化”套餐提升職工操作技能。同時，持續開展崗位技能比武活動，充分發揮崗位技術能手的榜樣、骨干和示范作用，影響和帶動一批技術人才加快成長，把比武活動激發出來的熱情引導到工作中，把活動中積累的好經驗、好方法運用到實踐中，不斷提升礦井安全保障能力。

　　彈準安全履職“責任弦”，狠抓落實見成效。該公司把“勤快嚴實精細廉”要求作為安全生產管理人員履職的重要標準，以作風轉變促進能力提升。發揮領導下井帶班巡查，職能部室動態檢查，區隊跟班自查，安檢員定崗專查、安監小分隊突擊檢查的聯動機制，加強安全巡查和專項督查;強化特殊區域監管，對安裝工程、巷道貫通、采面末采等特殊工程，超前排定跟班明細表，實行24小時專盯寫實，保證安全薄弱單位、特殊時期、特殊作業地點、安全不放心人員動態監管到位;同時，推行領導干部包保制度，進一步加大班組、生產現場、重點工程管理力度,確保礦井安全生產。

　　唱響安全和諧“幸福曲”，為民辦事暖人心。該公司針對當前形勢任務，嚴格按照屬地政府及集團、礦業公司關于常態化疫情防控的部署和要求，從嚴落實疫情防控工作措施，堅決做好重點人員排查、車輛管控、公共場所消殺、重點場所管控、24小時值守、應急處置等工作，全力保障礦區職工安全健康;繼續落實好關愛服務機制，常態長效推進9類65項關愛服務舉措，運行好關愛服務中心、建設好“四心”民心工程，真心實意解決好職工群眾急難愁盼。同時，進一步暢通“礦長接待日”領導干部“大走訪”等民生渠道，及時收集職工意見建議，耐心做好政策性解釋，確保礦井和諧穩定。(蔡成軍)