作風建設專項行動開展以來，蒲白建新煤化高度重視，嚴格按照集團公司、礦業公司作風建設專項行動要求，大力倡導“勤快嚴實精細廉”工作作風，推動作風建設專項行動走深走實、見行見效。

　　建機制夯責任，打響作風建設“發令槍”

　　該公司9月23日召開了傳達貫徹落實陜煤集團穩增長、防風險、強作風工作部署專題會議，第一時間下發了《關于成立作風建設專項行動工作領導小組和建立督導檢查整改工作機制的通知》《貫徹落實省委作風建設專項行動重要措施安排方案》，建立起符合自身實際的工作運行機制，形成領導小組統籌、專班推進、各單位落實的推進機制，實現“內部自查、整改提高、督查督辦、效果評價”的全過程管理，建立周報告、月匯總制度，為作風建設專項行動高質量開展提供保障。

　　同時，該公司將作風建設專項行動貫穿到安全生產、經營管理等各個環節，梳理出2022年重點工作清單386條，并通過下達任務清單、督查督辦考核、周例會通報等措施，確保高質量完成各項工作任務;修訂完善《全員績效考核實施細則》《中層干部請銷假管理辦法》《員工獎懲管理辦法》等制度規定，不斷強化剛性約束，為改進作風提供了必要的制度保障，為作風建設常態化運行奠定了基礎。

　　提認識抓整改，念好作風建設“緊箍咒”

　　“開展警示教育活動5次，組織學習《百年大黨面對面》《百年初心成大道一黨史學習教育案例選編》《讓群眾過上好日子——習近平正定足跡》等書刊300余人次、開展作風建設專項行動主題宣講3次……”作風建設專項行動開展以來，該公司開足馬力，把“勤快嚴實精細廉”目標靶向深入傳導至全體干部職工，打造人人參與的思想陣地。

　　該公司充分發揮新媒體平臺優勢，利用線上工作群、線下“橫幅+展板+宣傳冊”的方式，對作風建設各類精神要求進行宣貫，并圍繞礦業公司作風建設“十提倡十反對”具體要求，組織專題學習研討，校正作風建設“風向標”。

　　同時，該公司還將作風建設融入日常管理，將履職狀態、勞動紀律作為重點，采取明察暗訪、現場查崗、智能考勤等方式，走進機關部室、基層區隊開展正風肅紀專項檢查，并將發現的問題作為警示教育案例，讓“紅臉”“出汗”成為常態，形成了時時、處處、事事嚴管的濃厚氛圍。截至目前，共開展督導檢查9次，整改落實問題16條，切實把改進作風的實際成效轉化為推進工作的強大動力。

　　強落實提效能，找準作風建設“新坐標”

　　9月8日至10日，該公司在三季度領導干部“大走訪” 活動中，深入基層一線、走進職工宿舍，與職工面對面交流，累計征集解決各類問題70條，進一步凝聚了干事創業力量。

　　同時，在礦井4304首個大尺寸工作面安裝過程中，該公司各基層單位積極發揮優勢，團結協作，廣大黨員干部在急難險重中擔當作為，將“勤快嚴實精細廉”工作作風貫穿始終，提前6天完成設備安裝調試任務，為沖刺四季度，完成全年目標任務打下了堅實基礎。

　　下一步，該公司將以學習貫徹黨的二十大精神為指引，引導黨員干部樹立靠實干立身、憑實績說話、用實效檢驗工作的思想和行動導向，把“勤快嚴實精細廉”作風體現在推動企業高質量發展的各項工作中，落實在高標準完成年度重點工作任務行動上。(蔡成軍)