近年來，寶雞市鳳縣創(chuàng)新實(shí)施駐村幫扶“五同步”機(jī)制，強(qiáng)化管訓(xùn)促用，運(yùn)用“三五三”工作法，持續(xù)選優(yōu)派強(qiáng)用好駐村干部，推動力量在一線聚集、責(zé)任在一線落實(shí)、成效在一線彰顯。

　　堅(jiān)持“三個精準(zhǔn)”，配強(qiáng)駐村力量。突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)定村。對全縣40個脫貧村、5個鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村以及軟弱渙散村、紅色美麗村莊全覆蓋派駐工作隊(duì)。從縣級機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位在編制人數(shù)8人以上的57家?guī)头鰡挝恢羞x派優(yōu)秀干部135名，科學(xué)組建駐村工作隊(duì)45支。前置審核，精準(zhǔn)定人。對新選派駐村干部進(jìn)行身份核查和分析研判，堅(jiān)決杜絕從臨聘人員、借調(diào)抽調(diào)人員、一線教師、醫(yī)院和工勤人員中選派駐村干部等情況，確保“盡銳出戰(zhàn)”。目前，共選派第一書記45名(市派9名)，工作隊(duì)員90名。加強(qiáng)培訓(xùn)，精準(zhǔn)提能。圍繞駐村工作“四項(xiàng)職責(zé)”、防返貧動態(tài)監(jiān)測和有效銜接相關(guān)政策等內(nèi)容，有針對性的舉辦駐村干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班2期，135名駐村干部“充電蓄能”。實(shí)施第一書記“擂臺賽”，通過展實(shí)績、比成效、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升履職能力、增強(qiáng)駐村工作本領(lǐng)。

　　堅(jiān)持“五同步”管理，充分發(fā)揮作用。嚴(yán)管駐村干部。全面壓實(shí)縣鄉(xiāng)村振興干部管理辦公室、鎮(zhèn)黨委、定點(diǎn)幫扶單位、村“兩委”以及駐村干部“五方責(zé)任”。要求駐村干部嚴(yán)格落實(shí)工作紀(jì)律，熟悉村情民情，熟練掌握各項(xiàng)政策要求，幫助群眾解決“急難愁盼”問題。由縣委組織部牽頭，每季度至少開展1次督查指導(dǎo)，先后向5家單位發(fā)出提醒函，下發(fā)問題通報(bào)8次，開展“走讀式”駐村專項(xiàng)整治，持續(xù)加強(qiáng)駐村干部日常監(jiān)管。調(diào)動幫扶力量。注重對定點(diǎn)幫扶單位幫扶成效的同步評估，幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)每月至少調(diào)研、檢查指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作一次，調(diào)動各方力量，積極爭取項(xiàng)目，主動協(xié)調(diào)資金，全力解決重大問題。包聯(lián)干部每月至少到戶一次開展工作，摸排、研判每戶群眾生產(chǎn)生活情況，找準(zhǔn)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，幫助解決實(shí)際問題，不斷提升群眾滿意度。去年以來，落實(shí)各類幫扶資金3882.6萬元，謀劃實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目43個，全縣村級集體經(jīng)濟(jì)同比增長78.3%。雙向印證考核。考核突出日常管理、工作實(shí)績、群眾滿意度、組織認(rèn)可度等內(nèi)容，實(shí)行幫扶單位、駐村干部“雙向考評、雙向印證”捆綁式考核，將單位幫扶成效與駐村干部考核掛鉤，有一方履職盡責(zé)不到位的，其個人啟動召回程序、單位年終考核根據(jù)情況扣分降等。

　　堅(jiān)持“三個注重”，強(qiáng)化激勵保障。注重一線選拔激活力。堅(jiān)持在鄉(xiāng)村振興一線識別考察干部，在培養(yǎng)使用、提拔重用、職級等級、表彰獎勵等方面給予政策傾斜。2023年提拔和重用優(yōu)秀第一書記、駐村工作隊(duì)成員8人。注重落實(shí)待遇強(qiáng)保障。縣財(cái)政全年撥付駐村干部工作經(jīng)費(fèi)191萬元，全額保障駐村第一書記、駐村工作隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)，并足額落實(shí)生活、交通、通信等補(bǔ)貼。注重關(guān)懷關(guān)愛鼓干勁。建立每季度一次談心談話、半年一次暖心慰問、每年一次健康體檢、每年辦理意外傷害保險(xiǎn)的“四個一”關(guān)懷機(jī)制，激勵駐村干部扎根鄉(xiāng)村、善作善成。(鳳縣縣委組織部 通訊員：吳瑞剛 康磊 張東)