企業千條線，班組一針穿，班組作為企業最小單元，是企業安全生產的關鍵所在。為了夯實礦井安全生產的這個“根基”，進入三季度以來，蒲白建新煤化公司緊緊圍繞安全工作實際，以打造零“三違”、零隱患、零事故班組為目標，擰緊員工思想教育、現場隱患排查、崗位技能提升“三道閥”，構筑全員、全過程、全方位的安全工作格局，筑牢“百日安全”防護堤。

　　該公司從牢牢把握員工思想動態入手，不斷強化員工安全思想教育，為班組安全建設工作平穩推進提供思想保證。該公司充分利用LED大屏、周四學習日、員工現身說法、事故案例警示教育等多種載體和形式，引導員工高度認知安全理念，消除事故難以避免的錯誤思想，爭當本質安全型員工。同時，該公司要求各班組要將安全理念作為安全生產的信條，堅持做到規程措施不規范不生產，安全設施不完善不生產，實現理念指導生產，理念促進生產。該公司還通過多種渠道向員工講任務、講形勢、講安全，堅持把政策講透，把措施講實，把辦法講細，讓員工做到政策明、底數清，心氣順，激發廣大員工立足崗位，履職盡責的決心和信心。

　　該公司積極開展礦井安全“體檢”和隱患排查治理工作，切實消除現場各類安全隱患，有效防止事故的發生。該公司從采、掘、機、運、通等專業抽調技術骨干成立安全糾察小分隊。他們不定期、不定時地對井下作業現場設備運轉情況、員工操作工序等現場安全狀況進行巡查，重點檢查安全生產責任制落實，各項安全生產故障制度、安全技術規程和崗位操作規程落實，并對檢查中出現的問題嚴格按照“五落實”整改處理。針對工程質量、文明生產、員工操作等安全管理的重點、難點、和薄弱點，該公司不斷強化管理人員的現場監督職能，要求班組長、群安員要敢于堅持原則，大力制止違章行為，堅持做到嘴勤、腿勤、手勤，確保安全生產各項措施落實到位，隱患整改到位。

　　為提高職工在生產過程中的自我保護能力，該公司以職工技能提升為抓手，在技能培訓上動腦筋、想辦法，圍繞電鉗、支架、運輸、皮帶等多個工種編制教案，按照分工、分類授課的原則，對員工進行一對一授課，側重實際操作的講解，提高培訓的針對性。為了解決重要崗位員工技能水平參差不齊的問題，把技術培訓搬到生產現場，大力推廣實操訓練。組織支架維護，機電維修等專業的技術、生產骨干現場傳授崗位操作知識和工作經驗，幫助員工快速提高現場處理問題的能力，提高班組效率和安全管理水平，為實現安全生產提供強有力的技術保障。(蔡成軍 馬翀)