“堅持綠水青山就是金山銀山理念，堅持尊重自然、順應自然、保護自然，堅持節約優先、保護優先、自然恢復為主，守住自然生態安全邊界……”

　　在52年的發展歷程中，長慶油田采油三廠干部員工立志大擔當、謀求大作為、作出大貢獻，以“守住青山不放松 護好綠水不辭難”的堅強意志，勇當能源保供主力軍、科技創新排頭兵、綠色低碳先鋒隊、油公司改革示范者、民生幸福創造者，處處彰顯石油企業“奉獻能源、創造和諧”的風范，展現采三人“真誠、厚道、務實、奮進”的品質，真正描繪出了大油田中一個大廠的樣子。

　　特別是2023年，站在建設世界一流大油氣田的新征程上，采油三廠堅持“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，強化共抓大保護的思想自覺和行動自覺，以“勇于擔當、奮發有為”的精神，以“抓鐵有痕、踏石留印”的魄力，以鐵心、鐵面、鐵腕、鐵紀、鐵痕“五鐵”的力度，打好碧水攻堅戰、藍天保衛戰、凈土持久戰，以實際行動詮釋“守住青山不放松，護好綠水不辭難”的真正內涵。

　　如何讓綠水青山產生巨大生態效益、經濟效益、社會效益?采油三廠以社會關注和員工群眾反映強烈的突出環境問題為導向，以問題定任務，以任務定責任，以責任抓落實，做到既下大氣力解決當前突出環境問題，又建立長久為用、多方參與的體制機制。不斷完善機構、規范流程，嚴格按照責權統一原則，優化組織構架，細化工作職責，理順工作程序，明確工作目標，確保責任落實到位、工作順暢穩定、工作正常開展。加大智能化改造力度，推廣綠色技術應用，培育綠色經濟新增長點，加快推進新舊動能轉換。充分發揮數字功效，結合智能化油田和數字化中心站建設，突出頂層設計，優化勞動組織架構，深化13套智能化系統應用，打造廠級、區域級監控中心，建設虎狼峁智能-效益型示范作業區，推進組織模式向網絡化、扁平化轉變。

　　強化共抓大生態發展的思想自覺和行動自覺，共建美麗油區。采油三廠嚴格落實兩級生態環境工作會議精神，堅持環境污染防治常抓不懈，強化科技支撐、突出重點治理、推進清潔生產，全面強化源頭防控、過程減排、末端處置，投入3782萬元，栽植碳匯林、花草等59萬余株，綠化面積3112畝，堅決打好打贏藍天、碧水、凈土污染防治攻堅戰。充分發揮順寧、大水坑“雙指揮中心”樞紐作戰優勢，建立廠級“大監控”中心，實現產量實時監控、風險精準管控。在13個基層作業區實施集中監控運行模式，將生產場站整合為運行班組，實現“精準化監控、智能化決策、一體化運行、扁平化管理”，完成了63座直投井場標準化建設及688座生產井場環保設施維護。

　　采油三廠聚焦“雙碳”戰略目標，搶抓新能源發展歷史機遇，立足油區實際，充分發揮光伏發電、CCUS技術及碳匯林等項目優勢，承建寧夏300萬噸/年CCUS示范項目，黃138CCUS示范新區注入二氧化碳6.1萬噸，共建成分布式光伏發電井場95座。截至目前，光伏日發電量峰值達9.2萬度，光伏發電總量累計達1754萬度。優先改善能耗結構，優化注水、熱力等系統，淘汰高耗能設備，實施油井智能間開、原油加溫電代氣工程，減少化石能源消耗，提升終端用能電氣化率。抓好靖安綜合能源利用工程，搭建能耗管控平臺。精簡審批流程，加大投入力度，加強配套政策，為加快推進環保基礎設施建設提供制度和資金保障，以檢查、完善、運行提升水質。

　　推進《安全生產責任清單》履職數智化轉型，通過系統證據提交和領導打分考核，應用“安全環保記分”“說清楚”“季度QHSE兌現”等問責激勵機制，強化崗位“明責、問責、擔責”，促推全員安全責任歸位。深度應用安眼工程28個系統，建立動態風險作業“日跟蹤、周提示、月通報”機制，樹立全員“無視頻不作業”思想，嚴守“四不作業”底線，加大對產建項目安評、環評、職評監管力度，督導盡快完成“三同時”手續辦理，確保建設項目依法合規，危險作業、重點站庫、重點領域風險受控。重點對“五河三庫三水源”區域內穿越、跨越、管道完好性進行巡護督查，逐個排查6條水系、29條支流內的86座河道水系攔油設施，對存在的問題及時恢復，確保實現“過水攔油”功能，增強風險管控能力，提升應急處置效率。（黃小輝）