“老油田遞減總體受控，天然氣日產突破60萬方，實現17年硬穩產”。回望2023年，長慶油田采油三廠圍繞“三步走”戰略目標，堅持穩中求進工作總基調，在建設世界一流大油氣田的征程上交出了這樣一份高質量答卷。

　　2023年初，面對如何推動油田開發高質量，怎樣改善油藏遞減加大、怎樣拓寬效益減產空間、怎樣提升老油田活力，就成為了全廠干部員工奮力攻克的目標。為此，采油三廠以具體油田或區塊為對象，以油藏管理為核心，建立以油田開發地質為基礎的油藏工程、鉆井工程、采油工程、經濟評價等多專業協作的工作方式，通過綜合研究與決策，最大限度地減少生產成本，優化資本運營和資產管理，提高采收率，從油藏開發中獲得最大的經濟效益。

　　方向決定道路，道路決定命運。為了牢牢掌握穩產上產主動權，該廠始終圍繞“打造油田開發標桿”目標，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，扎實推進以原油生產為核心的各項生產經營任務，實現油田開發保持良好態勢、技術體系逐步成熟配套、經營管理持續提升、黨的建設和隊伍建設不斷加強，爭當油田穩產上產主力。同時，堅持目標引領和問題導向，緊密圍繞“夯基礎、降遞減、提質量、提效益”工作目標，精細方案部署，強化過程管控，以更加昂揚向上的精神狀態和為油田增儲上產的業績，付出了極大的心血、智慧和努力，體現了“講責任、講擔當、講奉獻”的光榮傳統，體現了重實干、做實功、求實效的過硬作風，聚力打造油田高效開發標桿。

　　堅持一次水驅是降遞減最經濟、最有效的開發方式的理念，針對中高含水期油藏三大矛盾，推進“3223”有效注水管理模式，提升油藏水驅效率。開展精準注采調整1783井次，精細水驅挖潛776井次，水驅狀況穩步提升，降低全廠階段自然遞減%。針對兩類剩余油分布特征，突出油藏綜合治理，堅持兩種技術路線，抓好三個過程，通過技術改進、質量提升，實現量效雙提。以提升效益、改善油藏開發效果為目標，突出原層剩余油挖潛、非主力層評價再認識，把好“選井選層、方案設計、現場施工、效果評價”四道關口，開展“萬口井、套損井、側鉆井、低產水平井、長停撈油”五項產能恢復性工程。

　　知之非艱，行之惟難。為了克服老油田穩產難度大、低產井治理難度加大等諸多困難和挑戰，該廠通過技術提產、管理增效和一體化降本把低效難采儲量解放出來，堅持資源有限、創新無限的科研理念，大力推進科技創新，加快發展新一代核心主導技術，用科技創新延長企業發展生命線;堅持突出重點、精準開發的攻關方向，緊緊圍繞水聚兩驅深化調整挖潛、復合驅進一步配套完善、難動用儲量規模有效開發、聚驅后和三類油層進一步提高采收率等攻關方向，突破重大“瓶頸”技術難題，積極搶占事關全局、事關長遠的科技戰略制高點。以新技術規模試驗、提高采收率為目標，重點開展單砂體刻畫、精細油藏描述、動態監測應用、油藏綜合治理等工作，油藏認識更加準確，成果轉化更加科學，油藏管理水平持續提升，為采油三廠連續17年實現硬穩產注入了強勁動力。（薛曉東）