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數(shù)字城管 讓城市管理“耳聰目明” ——延安市城市管理監(jiān)督指揮中心實施數(shù)字化管理小記

2021-02-24 09:19:20  來源:各界新聞網(wǎng)-各界導(dǎo)報  


[摘要]受理城市管理案件228184件,結(jié)案率85.27%。這是延安市城市管理監(jiān)督指揮中心2020年的成績單。同樣是2020年,因為工作成績突出,指揮中心先后被省婦聯(lián)、市委網(wǎng)信辦、市文明辦授予“巾幗文明崗”“信用體系建設(shè)先進集體”“最美志愿者服務(wù)組織”等榮譽稱號。...

  □ 記者 陳雪

  受理城市管理案件228184件,結(jié)案率85.27%。這是延安市城市管理監(jiān)督指揮中心2020年的成績單。同樣是2020年,因為工作成績突出,指揮中心先后被省婦聯(lián)、市委網(wǎng)信辦、市文明辦授予“巾幗文明崗”“信用體系建設(shè)先進集體”“最美志愿者服務(wù)組織”等榮譽稱號。

  1月27日,指揮中心案件受理與監(jiān)督科十分忙碌,即將運行的城市管理執(zhí)法信息平臺還在調(diào)試當中。據(jù)悉,這是指揮中心2020年自籌資金建設(shè)的平臺,該項目的建成將進一步實現(xiàn)城市管理的科學(xué)化和長效化。此外,指揮中心還按照住建部、省住建廳《關(guān)于開展城市綜合管理服務(wù)平臺建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工作活動的通知》要求,第一時間打通了延安市數(shù)字城管平臺政務(wù)外網(wǎng)通道,并于同年5月將數(shù)字化城管市級平臺與國家平臺聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了延安市級平臺和國家平臺的互聯(lián)互通。聯(lián)網(wǎng)將為后期綜合管理服務(wù)平臺市級與縣區(qū)的互聯(lián)互通奠定基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)“一網(wǎng)通管”。

  2020年,面對管理范圍從原來的36.8平方公里,增至40.97平方公里,指揮中心縮減責任網(wǎng)格,將原來的92個責任網(wǎng)格調(diào)整為83個,并及時更新部件數(shù)據(jù)信息,新增47028個部件。

  讓數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)考評、聽數(shù)據(jù)決策。結(jié)合工作實際,指揮中心重新討論草擬了《坐席員考核辦法》《監(jiān)督員考核辦法》等制度。“我們大廳實施‘四會制度’,即每日業(yè)務(wù)交接會、每周業(yè)務(wù)交流會、每月業(yè)務(wù)分析會、每季度業(yè)務(wù)考核會。采取以考定崗,以崗定薪。”指揮中心受理大廳坐席員杜婷說,崗位不同,待遇不同,考核制度讓坐席員的業(yè)務(wù)水平不斷提升,同時也為案件精準派遣提供了支撐。

  1月14日,指揮中心南市大隊網(wǎng)格監(jiān)督員魏強上傳了南河濱路河堤野草燃燒的信息。當時,受理大廳值班長立即立案,并派單至水務(wù)部門。一個多小時之后,火被成功撲滅。由于當時泥土凍住,次日,有關(guān)部門又及時將焦泥進行了清理。

  案件受理與監(jiān)督科科長艾小花表示,由于延安市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)由行業(yè)標準升為國家標準,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,層級更明晰,架構(gòu)也更加合理。投入的減少,更有利于工單的高效處置和反饋。“標準提升后,網(wǎng)格監(jiān)督員的管理也會更加精細。”艾小花說,實現(xiàn)實時動態(tài)監(jiān)控后,鼓勵網(wǎng)格監(jiān)督員簡易案件隨手處理,強化監(jiān)督員參與度,減少案件流轉(zhuǎn)成本。

  網(wǎng)格監(jiān)督員李林華來到指揮中心已有九年,她負責的轄區(qū)是從向陽溝沿長青路到黑龍溝。“我每天上傳10-15件案件。”李林華發(fā)現(xiàn)的問題,大多是非法張貼小廣告、店外經(jīng)營、亂堆物料。系統(tǒng)標準提升后,李林華對于非法張貼小廣告等簡單案件,可以在上報信息后隨手簡易處置,無需再由坐席員進行立案派單,極大減少了城市管理的環(huán)節(jié)和成本。

  為了提升效率,各大隊在日常巡查檢查的基礎(chǔ)上,增加了隨機抽查、軌跡查詢等方式進行補充。2020年,全年共獎勵網(wǎng)格監(jiān)督員208人次,獎勵金額28822元;處罰95人次,處罰金額20389元。

  大數(shù)據(jù)分析,是指揮中心在數(shù)字化管理中的創(chuàng)新。2020年,指揮中心共上報《數(shù)字化城管熱點周報》35期,得到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。在此基礎(chǔ)上,指揮中心制定了會商聯(lián)席會議制度、城市運行數(shù)據(jù)資源共享機制、督查督辦機制、考核評價結(jié)果應(yīng)用機制、事部件問題披露機制和公告機制等工作制度,確保熱點、難點問題得到高效解決。

  指揮中心副主任杜月飛表示,指揮中心將始終踐行“以人為中心”的發(fā)展理念,發(fā)揚城市管理“繡花精神”,不斷提升城市管理信息化水平,及時回應(yīng)群眾關(guān)切,強力推進城市綜合管理服務(wù)平臺建設(shè)。數(shù)字城管,讓城市管理“耳聰目明”,讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

編輯: 穆小蕊

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