□ 記者 唐冰

　　從基礎研究到專利技術，再到商品化，需要資本支持、工程化驗證、市場標準生產等一系列要素支撐，作為技術轉移轉化專業人才，技術經理人為科學家和企業“做媒”，在成果供給端和產業需求端發揮著“連兩端”的關鍵性作用，堪稱“科技紅娘”。

　　10月9日，2023“科創中國”技術交易大會在西咸新區舉行。作為此次大會的重要組成部分，一場聚集多地技術經理人協會相關負責人的技術經理人沙龍同期舉行，大家共同探討技術經理人在科技創新成果轉移轉化中的角色，期待為產學研合作搭建更堅實橋梁，碰撞出更多合作火花。

　　“我們將穩步形成技術經理人行業規范，建立開放共享的技術經理人協作網絡，為加快實現高水平科技自立自強努力奮斗!”在當天上午舉行的主論壇上，來自北京中關村、遼寧省、陜西省、吉林省等多個區域的技術經理人行業協會相關負責人一同簽署行業自律規則。住陜全國政協委員、陜西技術經理人協會執行會長祁志峰代表全國各地技術經理人宣讀《技術經理人自律規則與服務宣言》，宣言提出建立開放共享的技術經理人協作網絡，這讓不少從業者倍感發展前景廣闊。

　　相關數據顯示，截至2022年，國家技術轉移機構共420家，各類技術轉移從業人員近5萬人，其中專職人員2.4萬人。

　　“我國具備技術經理人專業能力的人才相對缺乏，懂技術、懂市場、懂法律、懂財務的復合型專業技術轉移高級人才供給不足。”與會者普遍表示，當前，我國技術經理人隊伍仍處于發展初期，還存在數量相對不足、水平參差不齊、高端專業化人才稀缺和職業認可度不高等問題，難以滿足科技成果轉化的現實需求。

　　中關村技術經理人協會秘書長楊曉非說，一直以來，技術經理人隊伍建設始終沒有形成全國“一盤棋”整體發展的格局，缺乏國家引導和行業共識，此次宣言發出了行業“心聲”，但未來還需進一步推動形成機制，建設讓大家認可的技術經理人隊伍，推動科技成果產生社會價值和經濟價值。“建設協作網絡，需要全國各地齊心努力，我們也希望在技術經理人群體中推出一批‘金手指’，帶著大家一起把行業做得更好，打造中國高質量技術經理人隊伍。”

　　科技成果轉移轉化是一項極為復雜的工作，從新技術到新產品，涉及技術、法律、政策等多個方面，難度大、周期長，且面臨融資、市場等各種不確定性因素，因此需要技術經理人具備上述各方面的能力。當然，還要有豐富的管理經驗和良好的溝通技巧。

　　“技術經理人的定位，重要的就是一個‘協’字。”遼寧省技術經理人協會秘書長付瑪認為，技術經理人的主要職責離不開四個“化”，即育化、轉化、孵化、養化，而要最大限度發揮技術經理人作用，就要通過獎勵機制，激勵技術經理人綜合地緣優勢、資源優勢和產業優勢，選擇自身賽道，精準匹配企業精準需求和高校資源。“我們打造了‘公益+激勵’促進轉化，設立200萬元獎金池，‘真金白銀’獎勵科技志愿者，累積獎勵科技志愿者及優秀技術經理人200余人，獎金近百萬元。”

　　吉林省技術經紀人協會已成立6年多，會長王順育介紹，目前，協會已成功舉辦20余場不同主題和規模的項目對接會，發布項目2000余項、企業技術需求800余項，簽訂意向合作60余項，全力助推各大高校、科研院所技術團隊項目在吉林落地轉化，并于2021年將技術經紀人納入職稱評定序列，為從業人員職業發展提供更多保障，推動群體職業素養不斷提升。

　　雖然科技成果轉化已經進入旺盛期，但仍然存在諸多難點，最關鍵的還是資金問題。

　　“科技成果是無形的，它不是一套房、一輛車，技術經理人也絕非‘中介’。技術轉化流程有的半年一年，有的甚至周期更長，作為技術經理人，想靠項目成功獲利，需要前端大量的投入，并且要等待很長時間。”祁志峰希望，進一步優化人才供給結構，著力挖掘和培養一大批知政策、精技術、會管理、懂金融、明法律、通市場、擅轉化的復合型高素質人才，有效配置到科技成果轉化和產業化的各個環節，以人才結構的優化和素質的提高，帶動科技成果轉化和產業化水平的提高。同時，抓住技術經理人納入國家職業分類大典的機遇，規范化、標準化開展相關培訓工作，建立健全技術經理人職業發展保障體系，讓從業者有動力、有信心深耕行業發展，讓更多科技創新的“變量”轉變成推動經濟高質量發展的“增量”，切實助力秦創原建設高質量發展，為加快建設科技強國、實現高水平科技自立自強添磚加瓦。

　　在進行經驗分享的同時，本次沙龍還聚焦新一代信息技術、生物技術、人工智能等十大戰略新興領域，收集發布了100項具備商業價值轉化潛力、應用前景廣闊的高質量技術項目，涉及科技服務數字化解決方案、遠程醫療康復系統、物聯網智慧養老等前沿細分領域。