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府谷縣財政局:打通扶貧資金監(jiān)控“最后一公里”

2020-03-26 16:55:39  來源:各界新聞網(wǎng)  


[摘要]今年以來,府谷財政局進一步提高扶貧資金使用效益,加快扶貧資金預算執(zhí)行進度,優(yōu)化扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺功能,著力推動扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺向各職能部門延伸,全力確保扶貧專項資金精準投入和有效使用,打通扶貧資金監(jiān)控“最后一公里”。...

  各界新聞網(wǎng)訊 (王樹強 楊亮) 今年以來,府谷財政局進一步提高扶貧資金使用效益,加快扶貧資金預算執(zhí)行進度,優(yōu)化扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺功能,著力推動扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺向各職能部門延伸,全力確保扶貧專項資金精準投入和有效使用,打通扶貧資金監(jiān)控“最后一公里”。

  加強組織領導,充實工作力量 。成立了脫貧攻堅領導小組及辦公室,把任務具體到人,把責任落實到人,從機制上集成聚合了脫貧攻堅力量,為扎實開展財政扶貧資金監(jiān)管工作提供了堅強組織保障。

  堅持問題導向,突出工作重點。全面圍繞“兩不愁、三保障”切實解決群眾所急所需所求的實際問題。嚴守工作紀律,全身心地投入到扶貧工作中,繼續(xù)多渠道籌措資金,持續(xù)加大投入力度,為脫貧攻堅做好充分的資金保障。按照縣委、縣紀委的部署安排,補齊作風短板,以作風攻堅促整改落實,以整改成效檢驗工作作風。進一步嚴肅財經(jīng)紀律,將財政監(jiān)督、資金監(jiān)管貫穿扶貧資金安排、分配、使用全過程。

  打造監(jiān)控平臺,提高管理質(zhì)量。 按照市縣級要求,安裝了扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),建立了扶貧資金總臺賬。明確工作規(guī)程,明確各科室管理職責,做到職責清晰,各司其職。落實責任分工,由脫貧辦牽頭推進財政扶貧資金動態(tài)監(jiān)控工作,預算科負責總預算管理工作,主管科室負責歸口管理財政扶貧資金動態(tài)監(jiān)控具體工作。積極加強平臺管理。不斷學習和借鑒,探索平臺與預算執(zhí)行一體化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接入功能,完善到戶到人扶貧資金發(fā)放情況數(shù)據(jù)接入功能。

  充實基礎工作,強化流程管控 。以預算管理各方面為基礎,加強各類財政扶貧資金使用流程管理。一是加快預算執(zhí)行,嚴格落實《預算法》要求,運用多種方式,加快各類財政扶貧資金撥付進度。二是強化績效管理。按照“花錢必問效,無效必問責”原則,結合財政工作職能,全過程跟蹤扶貧資金使用,要求各部門將績效評價指標同步錄入扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺,待年底項目結束,根據(jù)既定指標開展全面績效評價。三是嚴格公開公示。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格落實“兩個一律”要求,規(guī)范公開規(guī)程,確保公開公示內(nèi)容完整。同時,對各類財政扶貧資金管理使用公開公示情況進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)公開范圍不全,內(nèi)容不完整的,進行通報并限期整改。

  線上線下聯(lián)動,合力加強監(jiān)管。 圍繞線上和線下兩個陣地,采取“信息手段+人工核查”的方式,全方位推進財政扶貧資金監(jiān)管。一是線上動態(tài)管理平臺實時監(jiān)控。二是線下專人定點督導核查。針對平臺預警信息,采取實地核查方式,組織專人進行督導核查,對核實的問題及時通知,限期整改。

編輯: 意楊

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