各界新聞網(wǎng)訊 陜北礦業(yè)龍華公司是由陜煤集團和陜西龍華集團共同出資設(shè)立的混合所有制企業(yè)，國有股份占30%，民營股份占70%，礦井核定生產(chǎn)能力800萬噸/年。公司先后被授予陜西省五星級非公有制企業(yè)黨組織、陜西省勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國煤炭工業(yè)百強礦井等百余項榮譽。近年來，該公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和民營企業(yè)的市場優(yōu)勢融入到企業(yè)提質(zhì)發(fā)展全過程，形成了“兩落實四引領(lǐng)”黨建工作的“龍華樣本”。

　　“兩落實”，即落實黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，落實黨組織在企業(yè)重大決策中的前置權(quán)，保障了黨組織對企業(yè)重大決策的知情權(quán)、參與權(quán)和影響力，使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用有效落地。

　　堅持黨建工作進《公司章程》，管理上“雙向進入、交叉任職”。在龍華，從高層到基層、從黨委到行政、從支部到部門區(qū)隊，交叉任職實現(xiàn)了全覆蓋，這樣既將黨建工作融入了行政管理，也確保了行政管理接受黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。從龍華發(fā)展的軌跡來看，無論是2007年與陜煤集團的成功合作、2015年順利通過礦井400萬噸/年竣工驗收、還是2018年產(chǎn)能核增至800萬噸/年，每一次重大事項都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。

　　發(fā)揮黨組織在選人用人的把關(guān)作用，認真執(zhí)行黨委會對“三重一大”等重大事項決策的前置程序。堅持黨管干部原則，與董事會依法選擇經(jīng)營管理者，以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，探索形成了“一年一述職、兩年一競聘”的干部選拔聘用機制。制定并不斷完善《黨委會議事規(guī)則》，從議事原則、議事范圍、議事紀律等6個方面做了具體規(guī)范，確保了黨對混合所有制企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。

　　“四引領(lǐng)”，即強化組織引領(lǐng)、標桿引領(lǐng)、紀律引領(lǐng)、思想引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的核心職能。

　　通過強化組織引領(lǐng)，在提升管黨治黨能力上狠下功夫。以提升組織力為重點，深入開展以召開一次規(guī)范的支委會議、召開一次規(guī)范的支部黨員大會、講一次規(guī)范的黨課、開展一次規(guī)范的主題黨日活動、開展一次規(guī)范的組織生活會為主要內(nèi)容的“五個一”現(xiàn)場觀摩活動，有效提升了基層黨務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。每年年初將黨建工作經(jīng)費一并納入全面預(yù)算范疇進行預(yù)算，深入推進“一支部一特色”品牌建設(shè)，推進一流支部、一流支部書記建設(shè)為主要內(nèi)容的“雙一流”建設(shè)，推進領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”聯(lián)系職工群眾談心談話活動，增強了黨建工作的針對性、實效性。

　　通過強化標桿引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入組織開展黨員示范崗、黨員責任區(qū)、身邊無“三違”、黨員帶頭反“三違”、查隱患等活動，引導(dǎo)黨員爭做本職崗位的“排頭兵”。成立了“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，先后組織突擊任務(wù)18次3800人次參加。合理調(diào)配黨員崗位分布，消除了黨員空白班組。

　　通過強化紀律引領(lǐng)，加強黨風廉政建設(shè)。狠抓黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的落實，壓實壓緊各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”。2019年還特別針對神木當?shù)?2歲生日宴、百歲宴盛行的實際情況，出臺嚴禁違規(guī)操辦的相關(guān)規(guī)定，有效遏制了不良風氣蔓延。積極運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對 16人分別進行了警示提醒、誡勉談話。

　　通過強化思想引領(lǐng)，牢牢把握意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。樹立與黨中央和上級黨組織保持高度一致的看齊意識，深入組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。樹立安全第一的大局意識，不出帶血的煤，不賺帶血的錢，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)周期超過4000天。樹立培育先進企業(yè)文化的超前意識，形成了以進取者為本的“眾”文化，核心理念涵蓋了以“做全國領(lǐng)先的煤炭企業(yè)”為愿景，以“服務(wù)客戶、造福員工、回報股東、奉獻社會”為使命，以“誠信、合作、責任、進步”為核心價值觀的16個企業(yè)文化分支理念。樹立造福員工和奉獻社會的責任意識，先后三次組織員工集資修建家屬房，員工工資逐年實現(xiàn)穩(wěn)步增長，每天開通四臺大巴車往返神木市區(qū)和礦區(qū)，協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門解決了異地員工的戶籍問題，為參加學歷教育的538名員工全額報銷學費，累計為社會公益事業(yè)捐資超過4600萬元，參與了神木市高家堡鎮(zhèn)興莊村結(jié)對精準扶貧。樹立弘揚主旋律的輿論意識，深入開展“熱愛龍華、宣揚龍華、感恩龍華、奉獻龍華”主題宣傳教育活動，對內(nèi)、對外發(fā)稿量突破1000篇。

　　面向未來，龍華礦業(yè)公司將充分發(fā)揮“民營機制、國有品質(zhì)”特色，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、底色更綠的發(fā)展。(劉慶峰 王興華)