各界新聞網(wǎng)訊 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)支撐體系建設(shè)，陜北礦業(yè)龍華公司以信息化建設(shè)為契機(jī)，先后投入500余萬(wàn)元，建成井下萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理處置、線上數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布，使得不安全行為無(wú)所遁形，變得更加可防可控。

　　數(shù)據(jù)采集從 “人盯人抓”到“科技布防”

　　“少擰個(gè)螺栓，我以為安全員根本不會(huì)較真……”;駕駛車(chē)輛進(jìn)入“十”字交叉巷道時(shí)沒(méi)有鳴笛預(yù)警，我以為……”所有的“我以為”最終為僥幸買(mǎi)單……。以前，反三違靠的是“人盯人抓”，如今在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用移動(dòng)終端視頻反三違，實(shí)現(xiàn)了用“科技布防”。“開(kāi)展科技布防反三違以來(lái)，極大地震懾了井下不規(guī)范行為，工作剛剛啟用10天，就累計(jì)查處5人次不規(guī)范行為。”安全管理部部長(zhǎng)田衛(wèi)平介紹到。

　　個(gè)人監(jiān)督從 “獨(dú)來(lái)獨(dú)往”到“協(xié)同發(fā)力”

　　“以前安全檢查，大多數(shù)靠著安全員一頭一面跑著現(xiàn)場(chǎng)排查，通過(guò)信息化建設(shè)配備移動(dòng)終端，在堅(jiān)持原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，先行先試，建成立了安全督查小組，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、群防群治保安全的良好氛圍。在日常安全排查中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集拍照與記錄，在圖片上附文字標(biāo)注，圖文一目了然。在規(guī)定期限進(jìn)行整改、復(fù)查、督查，最終用防爆手拍照反應(yīng)整改及完成情況，形成閉環(huán)管理。實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人監(jiān)督與后臺(tái)網(wǎng)絡(luò)信息組網(wǎng)互通，移動(dòng)數(shù)據(jù)終端應(yīng)用加固安全管理體系，讓安全管理實(shí)實(shí)在在地服務(wù)安全生產(chǎn)的“大局”。

　　雙重預(yù)防信息化從“一罰了之”到“警醒一片”

　　嚴(yán)把安全第一關(guān)，上屏+上網(wǎng)(工業(yè)大屏+QQ平臺(tái))，將風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)進(jìn)行有效管控，隱患不能及時(shí)排查整改或出現(xiàn)三違的項(xiàng)目和責(zé)任人進(jìn)行罰款并予以公示和警示。嚴(yán)把安全第二關(guān)，上墻+上線(井口公示欄+雙重系統(tǒng))相關(guān)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間通過(guò)移動(dòng)終端和井口公告信息，重新制定有效管控措施，指派專人進(jìn)行隱患整改，組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施執(zhí)行不力和三違人員選取典型進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我警醒!雙重預(yù)防信息化實(shí)施以來(lái)，員工們通過(guò)典型學(xué)習(xí)、自我剖析，把不上屏、不上網(wǎng)、不上墻、不上線做為自我安全意識(shí)提升診斷的標(biāo)尺。(吳國(guó)軍)