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“熱”戰(zhàn)四季度 “潮”起奮進(jìn)時(shí)——九建集團(tuán)神木市醫(yī)院項(xiàng)目全力以赴提速?zèng)_刺

2024-11-08 16:11:47  來源:各界新聞網(wǎng)  


[摘要]沖刺四季度,打贏“收官戰(zhàn)”。步入神木市濱河新區(qū),鳥瞰而下,拔地而起的神木市醫(yī)院項(xiàng)目恢宏大氣,是一幅不可多得的建筑“佳作”。...

  沖刺四季度,打贏“收官戰(zhàn)”。步入神木市濱河新區(qū),鳥瞰而下,拔地而起的神木市醫(yī)院項(xiàng)目恢宏大氣,是一幅不可多得的建筑“佳作”。走進(jìn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),300余名工人正在各自的作業(yè)面上忙碌,焊接聲、切割聲、機(jī)器轟鳴聲此起彼伏,一派繁忙的施工景象。

  自開工以來,現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)就錨定“打造品質(zhì)工程,增進(jìn)群眾福祉”的目標(biāo),從項(xiàng)目管理、安全施工、搶抓進(jìn)度、提質(zhì)增效等方面多措并舉,力爭(zhēng)以匠心之鑰,開健康之門。

  精益求精 科學(xué)組織施工

  “醫(yī)院建筑具有專業(yè)性強(qiáng)、涉及專業(yè)多樣、功能復(fù)雜、施工及運(yùn)營(yíng)復(fù)雜等特點(diǎn),是項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)。”項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人介紹道。不僅如此,在實(shí)際施工中還存在工期要求緊、環(huán)保及揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)高等難題。

  面對(duì)遇到的各項(xiàng)挑戰(zhàn)和困難,項(xiàng)目全體管理人員擔(dān)當(dāng)作為,迎難而上。為確保各工期節(jié)點(diǎn)順利完成,管理團(tuán)隊(duì)提前統(tǒng)籌謀劃,針對(duì)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)分階段制定目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)每周工作任務(wù)的細(xì)化,明確到人,層層壓實(shí)責(zé)任。

  此外,管理人員每天會(huì)對(duì)工序開始時(shí)間、完成時(shí)間、作業(yè)人數(shù)嚴(yán)格進(jìn)行確認(rèn),及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日施工內(nèi)容并對(duì)第二天施工任務(wù)進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃,對(duì)照施工目標(biāo)要求查缺補(bǔ)漏。

  截至目前,該項(xiàng)目二次結(jié)構(gòu)全部完成,外幕墻工程保溫完成60%,內(nèi)襯板完成50%,玻璃及鋁單板完成40%,外裝整體完成進(jìn)度為40%;安裝工程給排水、空調(diào)水、空調(diào)冷凝水、消防噴淋、風(fēng)管等整體完成50%;車庫負(fù)二層地面全部完成。

  科技賦能 打造品質(zhì)工程

  質(zhì)量是品質(zhì)工程的生命線。開工伊始,項(xiàng)目就成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格規(guī)范工序工藝,抓緊過程細(xì)節(jié)管控,壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任。在建設(shè)材料方面,所有進(jìn)場(chǎng)工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行送檢復(fù)驗(yàn),制定完整的送檢計(jì)劃,把好質(zhì)量源頭關(guān)。在技術(shù)方面,各分部分項(xiàng)工程施工前嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,使各級(jí)管理人員全面了解和掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范行為。在施工過程中,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查,質(zhì)量員每日巡查保證質(zhì)量,采取定人、定時(shí)、定措施“三定”排除質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。目前項(xiàng)目已完成的主體工程得到了業(yè)主方的高度認(rèn)可。

  此外,為了提升管理人員水平,項(xiàng)目部先后組織開展了砌體工程、屋面工程魯班獎(jiǎng)細(xì)部做法、屋面工程質(zhì)量通病治理、二次結(jié)構(gòu)施工方案等培訓(xùn)。“通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高了管理人員的質(zhì)量管理水平,為保障項(xiàng)目質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人說道。

  與此同時(shí),項(xiàng)目部高度重視BIM深化設(shè)計(jì)應(yīng)用,病房走廊(有吊頂)內(nèi)管道、橋架、風(fēng)管、醫(yī)療氣體等全部采用BIM進(jìn)行優(yōu)化排布,極大提高了施工效率及工程質(zhì)量,做到一次成優(yōu)。“利用BIM技術(shù)對(duì)管道等進(jìn)行綜合排布,相比于傳統(tǒng)的二維圖紙排布,三維模型更加簡(jiǎn)單方便、清晰明了。管道盡可能采用共用支架,既節(jié)約了成本,又提升了美觀性,并根據(jù)圖紙進(jìn)行支架的提前預(yù)制,大大節(jié)約了工期。”項(xiàng)目BIM專員說道。

  警鐘長(zhǎng)鳴 緊繃安全之弦

  安全是生產(chǎn)的生命線,是開展各項(xiàng)工作的立足之本。在施工現(xiàn)場(chǎng),處處可見接地氣的安全標(biāo)語。施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必做安全三級(jí)教育,考試合格后方能入場(chǎng)。各分部分項(xiàng)作業(yè)人員上崗前均需進(jìn)行該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),不做交底堅(jiān)決不能開工。

  在日常工作中,項(xiàng)目部堅(jiān)持從源頭上抓起,保證安全措施落實(shí)到位,杜絕一切人的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、安全生產(chǎn)管理中的缺陷造成的安全隱患,做到現(xiàn)場(chǎng)情況心中有數(shù),運(yùn)行狀況有序可控,安全形勢(shì)一目了然,牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

  “今年,我們組織全體管理人員、勞務(wù)人員集體觀看了電視專題片《生命重于泰山》、警示教育片《生命之鑒》,開展了消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),全面強(qiáng)化了管理人員及勞務(wù)人員安全意識(shí)。”該項(xiàng)目安全經(jīng)理介紹道,“今年安全生產(chǎn)月期間,我們項(xiàng)目主要管理人員輪流充當(dāng)安全培訓(xùn)師,針對(duì)《安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開設(shè)大講堂,對(duì)項(xiàng)目、各分包全體管理人員進(jìn)行培訓(xùn),讓安全意識(shí)滲透每個(gè)崗位。全面增強(qiáng)管理人員的安全管理能力及勞務(wù)工人的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高應(yīng)急救援能力,形成了全員時(shí)時(shí)刻刻講安全保平安的良好氛圍。”

  風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí),奮楫逐浪天地寬。下一步,九建團(tuán)隊(duì)還將繼續(xù)秉承“向善而建”的企業(yè)哲學(xué),深入貫徹陜建“11359”工作方針,踐行“四新”戰(zhàn)略,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,跑出民生“加速度”,為增進(jìn)民生福祉、提升神木市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,添上濃墨重彩的一筆。(楊高榮)

編輯: 張潔

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