12月5日，吳起采油廠廠長(zhǎng)馬濤深入基層單位，實(shí)地調(diào)研原油生產(chǎn)、產(chǎn)出水處理、地面系統(tǒng)優(yōu)化等工作，強(qiáng)調(diào)要精心組織原油生產(chǎn)，群策群力、集中力量解決產(chǎn)出水問題，最大限度盤活現(xiàn)有資源，確保產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)銷全鏈條受控，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨委副書記何文寶、黨委委員、副廠長(zhǎng)屈煒、總工程師孫兵華及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　在樓坊坪采油隊(duì)，馬濤詳細(xì)了解近期原油產(chǎn)量、產(chǎn)出水處理、技術(shù)管理、安全環(huán)保等工作情況，并走進(jìn)樓108卸油站、脫水站，28-84脫水站、注水站等地，重點(diǎn)了解各生產(chǎn)站點(diǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀、原油凈化、產(chǎn)出水處理能力及當(dāng)前面臨的困難問題。要求樓坊坪采油隊(duì)摸清現(xiàn)狀、做好規(guī)劃，在充分進(jìn)行效益和可行性分析的基礎(chǔ)上，盤活現(xiàn)有站點(diǎn)資源，加大原油脫水、污水處理技術(shù)改造和工藝升級(jí)力度，集中一切力量?jī)?yōu)化完善地面系統(tǒng)，積極探索產(chǎn)出水項(xiàng)目化利用，最大程度化解產(chǎn)出水處理壓力，提高生產(chǎn)質(zhì)量效益。

　　在周長(zhǎng)采油隊(duì)10-25脫水站，馬濤通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)交流，詳細(xì)了解該站設(shè)計(jì)規(guī)模、處理能力、人員配備和當(dāng)前運(yùn)行管理情況。他要求各有關(guān)部門和周長(zhǎng)采油隊(duì)要積極協(xié)作交流，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)脫水站擴(kuò)容升級(jí)改造項(xiàng)目，最大限度提升原油集中脫水凈化和產(chǎn)出水處理能力。要切實(shí)抓好計(jì)量化驗(yàn)、原油管護(hù)、安全環(huán)保、員工培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，積極改變生產(chǎn)運(yùn)行模式、配套實(shí)施信息化建設(shè)，不斷提高自主運(yùn)行管理水平，努力在原油凈化處理和產(chǎn)出水處理上想辦法、出實(shí)招、見實(shí)效，為緩解全廠生產(chǎn)壓力、推動(dòng)采油廠高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

　　調(diào)研期間，馬濤還圍繞如何深化生產(chǎn)運(yùn)行模式變革、集中精力解決產(chǎn)出水難題、推進(jìn)“小班組、大安全”創(chuàng)建和系統(tǒng)推進(jìn)信息化、數(shù)字化油田建設(shè)等主題與各級(jí)管理干部進(jìn)行深入探討交流，現(xiàn)場(chǎng)征集意見建議。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要提高站位，深度聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題和矛盾困難，大膽創(chuàng)新、群策群力，堅(jiān)定不移推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行模式變革、技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作，合力解決矛盾問題、化解生產(chǎn)壓力、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，全力激活采油廠高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。(吳起采油廠)