今年初以來，長慶油田采油七廠按照“需要什么學什么”“缺什么補什么”的原則，以需求為導向，實施精準培訓，不斷提升全員數(shù)字化應用水平。

　　跟崗鍛煉，提升維護水平。為了進一步加強數(shù)字化維護人員的專業(yè)技術能力，該廠分別對巡檢維護隊自主維護人員安排跟崗培訓，通過技術服務隊伍“手把手”指導，自主維護人員實際操作技能明顯提升。建立數(shù)字化自主維護工作交流群，方便各單位維護人員遇到問題互相交流、共同進步，在微信群中，大家積極分享經驗，探討技術難題，共同推進維護工作。據(jù)悉，該廠僅洪德作業(yè)區(qū)自主維護率由年初45.2%提升至64.8%。

　　實操演練，提升監(jiān)控水平。該廠各單位數(shù)字化管理崗針對新型作業(yè)區(qū)專項的業(yè)務需求，針對“大監(jiān)控模式”下監(jiān)控人員業(yè)務素質和業(yè)務技能的更高要求，制定專項培訓計劃，通過現(xiàn)場實際操作的方式，一對一、面對面向大家進行講解，下發(fā)培訓材料，打破了時間和空間的限制，滿足了員工碎片化的學習需要。同時，結合生產運行情況，將管線泄漏、壓力異常、站點發(fā)生火災等突發(fā)險情與數(shù)字化應用培訓相結合，全面提升員工應急處置能力。

　　送外培訓，增強專業(yè)技能。該廠積極組織人員參加各類培訓，先后赴采油三廠、采油八廠進行大監(jiān)控模式交流學習。同時，參加油田公司組織的網絡安全知識培訓等送外培訓3次。按照崗位不同制定不同的培訓策略，收到較好效果，不同崗位的員工在數(shù)字化運用方面的能力均得到了不同程度的提升，同時也助推該廠數(shù)字化轉型邁出堅實步伐。（楊展華）