進入四季度，采油三廠全體干部員工嚴守安全生產“底線”“紅線”，嚴抓措施落實、問題管理、問責管理，做好安全教育、隱患排查、隱患治理，巧用“三部曲”，進一步加強員工安全意識，加強現場安全管理，筑牢安全防線。

　　多樣式教育，奏響安全“前奏曲”

　　為加強安全管理工作，提高干部員工的安全意識，采油三廠立足生產實際，不斷創新教育形式，用特色的安全教育提升教育效果，以更加喜聞樂見的教育形式使員工更多、更好地掌握安全知識，筑牢安全防線。

　　采油三廠通過從身邊的人，身邊的事為出發點，讓干部員工以身邊人為主，挖掘身邊可能會發生的一些安全事件，通過早班會，讓大家暢所欲言，以“安全故事分享會”的形式講述給大家聽，通過分享自己在工作中遇到的安全問題和指出身邊同事不正確的流程操作，共同提高大家的安全意識，使員工對安全反思更加深刻，工作中都自覺喊響和落實“我要安全”，更好地保證了安全生產。

　　值得一提的是，采油三廠每月都會結合月度檢查情況，對各基層作業區的安全環保工作進行打分排名，“獎優罰劣”，排名靠后的作業區不但要被“扣錢”，還要在生產會議上整理身邊的安全事故制作多媒體進行安全經驗分享，以“照鏡子”的形式查找自己的“不足之處”。

　　此外，采油三廠對外雇施工隊伍的監管和教育也從未放松過，不僅對員工嚴格教育管理，還規定外雇施工隊伍也要一樣地接受安全教育，以保障生產穩定和施工作業安全。

　　“大家干活一定要注意安全，平平安安干完活掙到錢才是兩全其美，這樣一來，不光對你們好，對我們也好!”10月9日，在大水坑采油作業區鹽一接轉注水站值班室，站長王文峰專門對站內員工進行了安全教育，通過講道理、直白化的教育，使安全入心入腦，讓崗位員工更自覺做到安全操作。

　　嚴把現場關，奏響安全“進行曲”

　　在日常生產中，采油三廠對現場檢查毫不放松，各基層作業區迅速行動，從作業風險評估到設備設施的安全附件再到設備運轉性能排查等，都用心查找、深挖細究，重拳出擊打響隱患“殲滅戰”。

　　檢查中，對于查出的問題，當日匯總反饋，定人限期整改，各中心站在上報隱患整改情況后，安全組會結合各中心站上報的情況進行復查，并對“新隱患”進行再查找;領導班子和其他組室在上現場的時候也會對照之前下發的“整改通知單”進行復查。對于“虛假上報”和“整改不力”的中心站，要求中心站主要負責人在生產大會上做出檢查。安全組還會整理一些“低級錯誤”和“共性問題”拿出來在生產會上通報，讓相關責任人“坐如針氈”“不敢不整改”。為讓檢查有力度，行動有效率，檢查結束后將隱患問題匯總成督辦表，排好時間節點及具體負責人，力爭做到有問題及時發現，發現一項解決一項，盡全力消減生產現場各類隱患，確保作業區基礎管理水平“更上一層樓”。

　　一聲聲叮嚀，奏響安全“協奏曲”

　　“今天保養抽油機，作業票證要齊全，高空作業監護要做好，必須系好安全帶，現場注意防范高空墜物危險。”

　　“倒改流程，切記一定要側身站立。”

　　“習慣長久，即成文化。”長期以來，對員工進行類似安全提醒，已是基層作業區各級管理人員的“習慣”，每天在各層級都“上演”著安全提醒。

　　從每日晨會上作業區領導對安全工作的幾番叮囑，到中心站干部現場提醒安全，再到班站長的耳邊“叮嚀”和員工自我互相提醒，安全提醒更加體現在了“細枝末節”，延伸到了生產管理全過程，促使干部職工將安全記到了心中，時時不忘安全，“不講安全、不重視安全就是不合格員工”成為全員一個新認識。

　　安全生產是永無止境的，采油三廠將繼續牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，把安全責任扛在肩上，全力推進作業區安全環保工作平穩有序進行。(通訊員 常越)