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2000億的小龍蝦市場,最大的風險竟是它?

2018-06-08 11:12:33  來源:紅餐網  


[摘要]這個超過 2000 億規模的超級單品,是資本最愛的玩物之一 :夾克的蝦募資超過 600 萬元、蝦搞蝦弄獲得 500 萬投資、蝦 baby 獲得 300 萬天使輪、信良記先后獲得1.7億投資……甚至,很多品牌已經獲得或者即將獲得下一輪融資。...

  小龍蝦行業進入發展成熟期。

  如果把餐飲界比作《創造101》的話,那么小龍蝦可能是里面最有潛力,但是表現卻最“神經刀”的選手之一。

2000億的小龍蝦市場,最大的風險竟是它?

  這個超過 2000 億規模的超級單品,是資本最愛的玩物之一 :夾克的蝦募資超過 600 萬元、蝦搞蝦弄獲得 500 萬投資、蝦 baby 獲得 300 萬天使輪、信良記先后獲得1.7億投資……甚至,很多品牌已經獲得或者即將獲得下一輪融資。不僅是這些小龍蝦品牌、供應鏈企業,眉州東坡、周黑鴨甚至是百勝,都加入了小龍蝦大軍。

  但它的劣勢也非常明顯。對于消費者來說,同樣的價格買到的小龍蝦時小時大;而對店家來說,小龍蝦有非常賺錢的日子,但也有賠到要關店的危險。

  這一切,都是來自于源頭——如果你還有印象的話,你會記得去年的 7 月,正是小龍蝦旺季的時節,卻發生了數年來最嚴重的“斷供”,進貨價格大多暴漲 50%。

  而這只是小龍蝦市場不斷起伏中的一個節點而已,小龍蝦雖然市場火爆,但是成本價格的起伏不定,讓整個行業都在艱難前行。小龍蝦市場的批發價 2014 年約為 30 元/公斤,到了今年,盱眙小龍蝦的“出塘價”就要 100 元/公斤。

  商家不可能根據小龍蝦當下的價格即時調節定價,這樣會損失很大的市場。那么問題就來了:就算市場需求旺盛,但是毛利的大幅降低,還是會導致很多人最終脫手立場。對小龍蝦整個行業來說,這不是件好事。它可能會面臨市場萎縮,甚至被歸入生鮮品類的命運。

  小龍蝦要想坐穩 C 位,究其根本,供應鏈是保障,而標準是關鍵。

  三項標準解決產業內普遍問題

  前段時間,經中國水產流通與加工協會批準,由中國小龍蝦協會會長單位——信良記發起并主導,協會成員單位共同起草、編制的《活淡水小龍蝦》、《凍小龍蝦尾》、《凍調味油炸小龍蝦》三項團體標準正式發布,成為國內首部可覆蓋大多數小龍蝦產業鏈的標準體系。

  中國小龍蝦協會于今年 4 月成立,在會長單位信良記的發起并主導下,僅僅 40 多天的時間,就完成了產業上下游比較詳細的調研。發布的三項標準,協會的目的很簡單:解決問題。

  這三個標準很詳細,從分級、養殖、加工、運輸、品控等都有標準了,對于目前產值達 2000 億元的小龍蝦產業來說,有了標準的“加持”,可以解決行業發展中的諸多痛點問題。

  這是一個屬于標準化的時代,幾乎大的餐飲分類都有行業標準,或者圍繞巨頭建立的標準。小龍蝦作為最易標準化的餐飲業態之一,卻沒有一個評判標尺。而出臺規范,是加快標準化發展的重要一步。

  并且,有了規范還能夠幫助大家更快進行溝通。2017 年,中國小龍蝦有 1000 萬畝的養殖面積、100 萬噸的產量、2000 億人民幣的產值收入,500 萬的就業人員。而沒有標準,使得整個產業在溝通的時候十分不便。

  舉個例子,在小龍蝦流通市場上,稱重計量表述有著南北差異,北方市場以“克重”計量,南方市場以“錢”計量。而這只是表現之一,最終的結果是大家需要花非常多時間進行溝通。對于一個與時間戰斗的產品來說,這是個非常致命的問題。

  中國小龍蝦協會的成員單位,貫穿了一二三產業。也就是說,養小龍蝦的、加工小龍蝦的、賣小龍蝦的都齊聚一堂,成立一個產業監督與管理的平臺,讓一二三產高度融合,打破之前各產相互競爭與博弈的局面,以從業人士的角度去解決產業發展中的熱點與難點問題。

  標準的制定照顧到了所有人的利益,但是最終的目的是培植這個行業。中國的餐飲市場目前還是以中小型餐廳為多數,而在小龍蝦品類中這個情況更為突出。中小型餐廳一般都是依靠傳統的經銷商進行服務,標準的缺失讓他們面臨產品選擇、食品安全、原料成本方面的一系列問題。而有了規則,不僅能夠幫助餐廳解決這些問題,還為整個行業打開了未來的大門。

  有了標準,小龍蝦產業才有未來

  實際上,任何一個行業的產業鏈都能夠被分為 9 個環節:原料采買、產品設計、加工、推廣、訂單處理、物流運輸、批發、零售、售后服務。

  而餐飲業是一個受上游影響很大的產業,所以有實力的企業都會選擇向上游延伸,組建自己的供應鏈或者中央廚房。這樣能夠增強對產原材料以及終端產品質量的控制能力,最終提升并穩定自己在市場中的影響力。或者反過來,對原材料擁有信心的企業會向下游延伸,控制銷售渠道,以獲得最大價值。

  而在小龍蝦品類中,多數企業只能做到產業鏈中的一個或者幾個環節。能夠做全產業鏈,并且愿意做全產業鏈的企業,幾乎找不到。加強管控的第三方供應鏈服務商,或許會成為改善國內餐飲亂象的關鍵所在。但這些服務商也需要有人在這片未被完全走實的路上,為他們指一個更清晰的方向。

  小龍蝦產業起步晚,時間短,發展雖迅猛,但缺少行業標準,品質難以保證,仍處于不成熟領域。中國小龍蝦協會的成立,就是帶領整個行業良性發展。以信良記為代表的供應鏈企業,發起并主導三項標準的發布,只是未來要做的很多事情當中一項,這個行業亟待解決的問題還有很多,但總要分清楚先后順序。長遠來看,只有做扎實了才能實現規模擴張,小龍蝦產業才有更為廣闊的未來。

  如何讓消費者短期之內不會拋棄小龍蝦?北京的簋街幾年前人均 80、90 就能吃上一頓小龍蝦,現在的價格在 150-200 區間。 更嚴重的問題是,消費者需要常常擔心以次充好的事情發生。三項標準得以落地與實施后,不但能夠讓他們更放心的消費,并且更宏大的意義是,它能夠在一定程度上將小龍蝦的價格鎖定在主流消費人群中。

  任何餐飲業態,良好的發展靠的都是三件事:核心品牌和貨源保證,以及標準的制定。團結一切可以團結的力量,建立行業壁壘,才能在競爭中有更好的戰斗力,確保立于不敗之地。

編輯: 大蒼

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