3月22日，在長慶油田采油四廠大路溝首站門口，扛著鐵鍬的站長張孟，一邊唱著《孤勇者》、一邊往皮卡車上放草袋子、鐵鍬等工具，準(zhǔn)備和大班一起去路35-38井場打護(hù)坡。為了有效落實汛期安全防范風(fēng)險辨識措施，全面開展防洪防汛工作排查，促進(jìn)防洪防汛各項工作有序推進(jìn)，這是這個廠春季油氣生產(chǎn)中的一處景象。

　　人勤春來早，功到秋華實。自進(jìn)入春季后，這個廠各項生產(chǎn)工作有序開展，圍繞全年原油生產(chǎn)任務(wù)，壓實三級產(chǎn)量監(jiān)控責(zé)任，抓實“六小措施”及穩(wěn)產(chǎn)措施執(zhí)行。機(jī)關(guān)部室將“產(chǎn)量壓力”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;上產(chǎn)動力”，生產(chǎn)運(yùn)行部、地質(zhì)工藝兩所做好產(chǎn)量監(jiān)控與油藏預(yù)警相結(jié)合，對標(biāo)旬度、月度運(yùn)行生產(chǎn)計劃，實施“日跟蹤、五日說”勤通報，及時預(yù)警、幫扶指導(dǎo)。麒麟采氣作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣保供安全環(huán)保風(fēng)險管控工作方案》，全力以赴組織生產(chǎn)和供氣，密切監(jiān)控集輸管網(wǎng)運(yùn)行壓力，組織好甲醇、采出水及輕烴拉運(yùn)，嚴(yán)防氣井及管線凍堵，暫停一切影響氣量作業(yè)，確保氣田足額保供。

　　為進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理，這個廠按照“一月一專項”工作主線，全面排查各類生產(chǎn)經(jīng)營、作業(yè)活動和業(yè)務(wù)管理中的安全生產(chǎn)問題隱患，系統(tǒng)實施治理，降低安全風(fēng)險，堅決守牢安全發(fā)展底線，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。廠成立安全生產(chǎn)問題隱患專項排查整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)專項排查整治行動，督促落實專項整治工作開展，統(tǒng)籌推動重點(diǎn)安全隱患系統(tǒng)治理。全面啟動承包商施工作業(yè)前安全準(zhǔn)入核查工作，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“三管三必須”工作責(zé)任，對施工人員資格能力、施工隊伍證照資料、設(shè)備設(shè)施安全性能、施工隊伍安全組織架構(gòu)和管理制度等進(jìn)行全面排查。嚴(yán)格落實春檢期間安全管理，各崗位員工在春檢中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，從停電操作、安全防護(hù)用品的佩戴、現(xiàn)場監(jiān)督等方面逐一落實，做好春檢期間過程溝通，為春檢工作的安全開展“保駕護(hù)航”。

　　生產(chǎn)保障單位及機(jī)關(guān)管理人員，成立油氣生產(chǎn)“智囊團(tuán)”，每日針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各項問題展開頭腦風(fēng)暴，群策群力，因地制宜，實時準(zhǔn)確制定最優(yōu)解決方案，為實現(xiàn)奪油上產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在思想上形成“精益求精科學(xué)精神”，在技術(shù)管理和現(xiàn)場管理上實現(xiàn)“運(yùn)行、基礎(chǔ)”共同發(fā)展，構(gòu)建了“機(jī)關(guān)靠前指揮、領(lǐng)導(dǎo)分片承包、全員齊抓共管”生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，想方設(shè)法查找生產(chǎn)、管理上的不足和漏洞，定方向、明舉措，拿出靠實的生產(chǎn)措施，牢牢咬定全年產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)不松勁，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、高效。(王立 李佳偉)