二季度以來，長慶油田采油七廠緊密圍繞原油生產中心任務，按照“深化認識、深入學習、夯實基礎”的工作要求，瞄準新區油水井生產各環節，持續提升以油藏為中心，以資料管理為手段的開發管理水平，夯實新區穩產基礎，確保油田良性開發。

　　狠抓基礎管理不放松，全面貫徹落實新發展理念。技術人員以“抓基層、打基礎、固基本”為主線，以“準、細、全”為目標，以“標準化管理”為原則，深入油水井一線現場，通過“望、聞、問、切”的方式核查生產參數、含水含鹽、功圖計產、水井壓力錄取、實時注水量等基礎數據，診斷每一口井的真實生產狀況。“私人訂制”每口井的生產方案，建立每一口井全生命周期生產管理措施。為提高作業區的協同管理水平，完善考核、獎勵制度，確保油田開發各項技術政策有效執行，進一步夯實新區基礎管理，注重培訓落實處提水平，繃緊每一條生產指標弦。以學習灌輸為抓手，以油藏穩產為目的，嚴格落實各項開發技術政策，不越紅線，不超底線。每個人肩上有生產指標，時刻不忘工作重點、要點，凝聚團隊向心力，激發工作潛能。

　　該廠以產量為基礎，以效益為導向，以良性開發為目的，瞄準生產任務目標，通過提升技術人員思想認識，強化現場管理，在思想上“繃緊弦”，在行動上“拉滿弓”，在責任上“重落實”，確保各項技術政策落腳生根。(李玲)